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Workshops & Events

Webinar: Living health equity values within public health organizations

This webinar took place in English.


As part of the Organizational Capacity for Health Equity Action Initiative, the NCCDH is hosting a series of webinars to discuss ways to strengthen organizational capacity for health equity. The webinar series is based on evidence, learning circle discussions and experiences of the two public health organizations implementing organizational change projects. This is the third webinar in the series.

Organizational values influence policies and practices that can support or hinder health equity action. There is a certain set of values that underpin health equity action, some of which are explicit and obvious, and others that are implicit.

These values include the core values of social justice, solidarity, reciprocity and fair distribution of power, as well as other values such as trust, respect for the environment and affordability. These values play an important role in enabling public health action focused on health equity.


Organizational health equity values

Personal and societal values guide organizational work on the social determinants of health and health equity. This webinar reviews the organizational values that reflect an equity orientation. It explores how organizations can successfully shift their values to more closely align with those supportive of health equity action. Shifting organizational culture depends on a close alignment between the personal values of staff members and the desired values of the organization.

Each individual working at an organization arrives with a set of values that has varying degrees of overlap with other staff members and that helps shape the organization's value system. However, not all individuals influence the organization's values to the same extent. The leaders of an organization play a key role in sustaining and reinforcing values within their organization. An organization's values can, in turn, support or detract from health equity action when they influence the goals and priorities of policies and practices.

In short, the sociopolitical context of an organization is critical in directing its ethical commitments. This webinar reviews strategies for assessing and shifting organizational values to support health equity action.


Listeners will learn about

  • the values that reflect health equity;
  • how to assess the values inherent in existing organizational policies and practices; and
  • strategies for shifting organizational values to support health equity action.


Speakers

Sume Ndumbe-Eyoh, Senior Knowledge Translation Specialist, NCCDH Claire Betker, Scientific Director, NCCDH


Related resources

Shifting moral values to enhance access to health care: Harm reduction as a context for ethical nursing practice (2008) Winnipeg Regional Health Authority 2016–2021 Strategic Plan (2015)
Disruption as opportunity: Impacts of an organizational health equity intervention in primary care clinics (2018) Public health nursing practice and ethical challenges (2006)
  • Presenters:
  • Sume Ndumbe-Eyoh

    , MHSc

    Sume Ndumbe-Eyoh a cumulé beaucoup d’expérience professionnelle au sein d’organismes locaux, provinciaux et internationaux dans les domaines suivants : changement et développement communautaire et organisationnel axés sur l’équité, sensibilisation à la justice sociale, prévention du VIH/sida, recherche, application des connaissances, évaluation et droits de la femme . Elle a contribué au travail d’équipe au sein du Centre de formation et de consultation de Stratégie Ontario sans fumée, de la Regional Diversity Roundtable, du Ontario HIV Treatment Network, du Southern African AIDS Trust et du Centre for Social Justice. Sume détient une maîtrise en sciences de la santé, en promotion de la santé et en santé globale de l’Université de Toronto. 

    [email protected]
  • Claire Betker

    , Inf. aut., M. N., CCHN(C), Ph. D.

    Directrice scientifique

    Infirmière autorisée, Claire Betker est directrice scientifique du CCNDS depuis mars 2019. Elle occupait auparavant le poste de directrice administrative de la vie active, de la santé de la population et de la santé publique à Santé, Aînés et Vie active Manitoba. Au cours de sa carrière, Claire a occupé des postes en santé publique rurale et à domicile ainsi qu’en soins primaires. Elle a également travaillé pour une autorité régionale de santé, pour l’Agence de la santé publique du Canada et comme spécialiste principale du transfert des connaissances au CCNDS. Elle a été présidente de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada et aussi d’Infirmières et Infirmiers en santé communautaire du Canada. Son doctorat portait principalement sur la capacité des cadres de direction de la santé publique à faire progresser l’équité en santé, un savoir grandement mis à contribution dans son travail pour le CCNDS et le milieu et le domaine de la santé publique. Elle met la richesse de ses connaissances spécialisées, ses vastes réseaux de contacts et sa passion au service de l’application des connaissances et des données probantes, particulièrement pour faire jouer à la santé publique un rôle de premier plan dans l’avancement de l’équité en santé.

    [email protected]