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Leadership et renforcement des capacités

A conceptual framework for action on the social determinants of health

Dans ce document, les auteurs présentent le cadre conceptuel ayant orienté les travaux de la Commission des déterminants sociaux de la santé de l’OMS. Ils expliquent l’origine du cadre, ses deux « degrés de causalité » sous-jacents aux iniquités en santé, de même que les orientations stratégiques s’en dégageant.

Un modèle pour le renforcement de la capacité organisationnelle de changer pour favoriser l’équité en santé

Ce modèle conceptuel définit quatre concepts qui contribuent à la réussite des changements organisationnels et explique comment la capacité de changer s’applique à l’équité en santé dans le secteur de la santé publique. Il fait partie du Projet sur la capacité organisationnelle d’agir sur l’équité en santé du CCNDS.

« A practitioner’s guide for advancing health equity: Community strategies for preventing chronic disease »

Ce guide contient des idées intéressantes illustrées à l’aide de faits vécus pour montrer comment les organismes de la santé publique peuvent travailler de concert avec les collectivités pour renforcer leur capacité organisationnelle, établir des partenariats, mettre sur pied des coalitions et promouvoir l’équité en santé.

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